洛阳超市货架管理注意事项，现代化的超市管理经过临时的磨合，超市从实质上说应该是体现廉价、快捷、便当的商业设施。已经具有了相当的科学含量。最典型的货架的管理上，商品的选择与支配必需以实现对顾客的完美服务为目标。比如货架与顾客目光平行的档位，向来被视为是选购商品的黄金区域，这里应该摆放的顾客最需要也最快销的商品，以免去顾客仰头或弯腰的方便，保证顾客可以快捷便利地拿到最想要的商品。
现在很多超市，据了解。并不是从顾客的需求目标动身，而是根据供应商给超市的好处”多少，来决定谁的商品才有资格占据黄金档位。同时对那些他认为不够大方的供应商，却故意将他商品歧视性地压在天头或地脚，让顾客不好选购。
所以在规范化超市的惯常管理中，同样被这些以获取不当利益为目的超市把玩手中的还有货架两端的堆头”以及迎门等处的货区。堆头”因为容易对顾客的视觉形成冲击力。专门用来销售优惠商品的区域。有些懂得这一“国际惯例”消费者，往往会直接进超市选购“堆头商品”但现在很多超市却把“堆头”也当作了一种谋取不当得利的筹码，销售的商品也不再有什么优惠，而成了某些出手大方的供应商的展台。
货架的管理也应该以最大限度地满足顾客快捷、便当的购物需求为根本目标。所以，超市是提供自选式服务的商业组织。超市货架的管理既是一门艺术，更是一门科学。现如今，超市货架的管理方面需要注意的地方还是有很多的比如国外的幼稚超市，店员大都只专注于自己的本职工作，不会过多地关注顾客的购物活动，除非你有非要店员解决的问题。但我很多超市里的店员，却成了某些商品的推销员，令人十分可疑。
甚至把超市管理的谋划手段都用来对付供应商，所以有人戏言：超市这一“舶来品”一到中国就变味了其实变味的原因恐怕正是目标的迷失。因为很多超市已经把把经营的目标转移到如何去从供应商那里掠取更多的好处。那他还能想着顾客吗?
超市货架的管理还需要整改，综上所述。唯有这样才不会误解了超市货架的开创初衷。
